赛福天(603028)周一下跌9.99%。公司主营业务为特种钢丝绳与索具的研发、生产和销售;主要产品为电梯用钢丝绳、起重用钢丝绳、钢丝绳索具和合成纤维吊装带索具。公司产品主要应用于电梯、工程机械、海洋工程、港口码头、物流仓储等行业。公司电梯钢丝绳市场占有率持续位于国内首位。公司一季度净利润同比增长7.83%。最新消息,公司股东深圳分享拟减持不超6%股份。二级市场上,该股昨日应声跌停,减持利空有待消化,抛压较明显。
银之杰(300085):以征信为起点 构筑金融科技生态圈
李军将银之杰过去五年在大数据、征信、互联网保险以及证券领域的布局形容为“二次创业”。征信只是银之杰“二次创业”布局的一部分。与此同时,银之杰还参与设立了易安保险和东亚前海证券,前者为国内四家互联网保险公司之一,后者是一家合资多牌照证券公司。李军说:“目前在行业内,个人征信公司、互联网保险以及合资券商的数量都不多,更何况是同时布局,我相信银之杰的模式在创业板是独一无二的。”
个人征信服务市场化的大幕即将拉开。据中国人民银行此前透露,全国首家市场化个人征信机构百行征信预计将于今年年底向市场提供个人征信服务。借助子公司华道征信,银之杰成为百行征信的间接股东。顺着金融科技的风向,凭借银行票据影像技术起家的银之杰,经过多年的布局,已构建出一个集征信、保险、证券、银行等为一体的全方位的金融科技生态圈。
“未来,我们将通过数据来驱动各个业务板块的协同,使科技和金融之间形成化学反应。”近日,上海证券报携手深圳证监局走进银之杰,公司总裁李军如是说。
构筑金融科技生态圈
“个人征信将是未来服务金融市场最重要的基础设施之一。”李军说,这是公司选择以征信为起点,进一步布局金融科技生态的原因。
2013年,银之杰与清控三联、新奥资本和北京创恒鼎盛共同发起设立华道征信。2015年,华道征信与芝麻信用、腾讯征信、前海征信、考拉征信、鹏元征信、中诚信征信、中智诚征信一同成为全国首批获得央行授权开展个人征信业务准备工作的公司。
成立华道征信的同时,银之杰还在筹划收购一家名为亿美软通的移动数据服务商。据介绍,亿美软通是一家做短彩信业务和数据服务的公司,为45万家企业、近7亿人群提供移动商务信息化服务,积累了丰富的移动商务大数据。“收购亿美软通是银之杰从IT涉足DT(数据技术)的关键一步。”李军表示。
经过近五年的努力,银之杰在征信领域的布局和投入终于有了成果。2018年1月,央行批准设立了目前唯一一家市场化个人征信机构——百行征信,包括华道征信在内的8家此前获批的征信机构各持有百行征信8%的股份。
今年5月,百行征信在深圳揭牌成立。李军表示:“百行征信对稳定金融行业、完善金融体系建设具有重要意义,银之杰的华道征信有幸参与到国家征信体系建设当中来。”
值得关注的是,征信只是银之杰“二次创业”布局的一部分。银之杰还参与设立了易安保险和东亚前海证券,前者为国内四家互联网保险公司之一,后者是一家合资多牌照证券公司。易安保险和东亚前海证券分别于2016年2月和2017年12月开业。“参与投资这两家机构,有利于我们更深入了解其他类型金融机构的技术需求,提供更好的产品与服务。”
十二年磨一剑
李军将银之杰过去五年在大数据、征信、互联网保险以及证券领域的布局形容为“二次创业”。第一次创业是从1998年公司成立到2010年公司上市。
据李军回忆,当时银行业的IT水平比较落后,核验支票印章通过手工处理的方式,工作量大、效率低。针对这一情况,银之杰开发了电脑验印系统,利用摄像头将支票上的印章采集进电脑,再通过模式识别的方式将采集的印章与预先存在电脑里的印章进行比对。如此一来,节省了不少人力成本。这套系统很快获得工商银行等大型国有银行的青睐,帮助银之杰拿下许多上百万元的订单。
2007年前后,中国人民银行在全国推广支票影像交换系统,实现支票全国通用,为银之杰带来了发展契机。李军表示,银之杰抓住了这一机遇,成为全国支票影像交换系统的主要厂商,为当时近60%的银行提供系统及服务,市场占有率居全国第一。
“这两年大家都在谈金融科技,事实上银之杰从成立至今一直在做这件事。”李军告诉上证报记者,凭借电脑验印系统、票据影像系统等软件产品及相关金融专用设备,银之杰走出深圳,将业务拓展至全国300多家银行,并于2010年成功登陆创业板。
“十二年磨一剑,我们用12年时间成长到一家上市公司的体量。”李军说。
不过,敲钟的喜悦没过去多久,银之杰就迎来了成长的“烦恼”。上市后三年,公司的主营业务票据影像系统市场基本饱和,同时公司出现了人员增长较快的问题,业绩整体表现不太理想。“那几年公司处于迷茫期,我们在一段时间内没有找到新的方向。”李军坦言。
幸运的是,这段迷茫期并未持续太久,2013年行业内掀起互联网金融的热潮,银之杰开始发力转型,进行了二次创业的布局。
“银之杰是一家稳健的公司,我们甚至在上市前很长一段时间都没有向银行贷过款,近几年的投资是公司以IT技术、大数据及征信为基石,一环扣一环做的布局。”李军说,“目前在行业内,个人征信公司、互联网保险以及合资券商的数量都不多,更何况是同时布局,我相信银之杰的模式在创业板是独一无二的。”
让科技和金融形成化学反应
从近年业绩来看,银之杰的二次创业成果似乎还未到采摘时。公司财报显示,2018年上半年,银之杰总收入6.4亿元,同比增长33.87%;实现净利润128.16万元,同比下降87.31%。公司称,华道征信、易安保险以及东亚前海证券产生的亏损,拖累了公司整体利润。
银之杰的业绩让投资者产生顾虑,对此,李军回应道:“没有哪个行业一开始就很能赚钱,尤其是在与互联网相关的领域。”但他坚信,公司一直处于爆发的临界点,一旦爆发,业绩必然会不断向上。
李军口中的爆发点就是金融科技的商业模式落地。他认为,未来,银之杰将扮演连接互联网用户以及金融机构之间的“纽带”,围绕公司在金融IT、大数据、个人征信等方面的核心竞争力,为公司积累的银行客户以及参股金融机构提供软件开发、系统运维、数据分析、金融中介等综合服务,帮助金融机构打造产品、精准营销,让公司构造的金融科技生态圈形成协同效应。
“银之杰战略投资的征信、保险、证券公司也将在这一商业模式中受益。”李军将此称为“银之杰的第三次创业”,目标是“使科技和金融之间形成化学反应”。
今年是银之杰成立20周年。相比20年前旧照片上意气风发的创业青年,现在李军身上更多的是沉稳和低调。但是,如今的他感觉回到了20年前刚创业的状态。李军笑着说:“那时候,我们做出一套新的电脑验印系统,就兴奋地拿去和银行谈合作。现在,我们在数据方面做出了新的产品、服务,也想尽快推介给金融机构。”
与他的心境一样,历经20年仍未改变的,还有银之杰的理念——科技服务金融。“公司的技术在发展,产品和服务领域在扩展,但一脉相承的是我们一直在运用科技帮助金融机构解决需求和痛点。”李军表示。
上证报讯(记者 骆民)正业科技公告,公司近日与工商银行东莞分行签订《战略合作协议》,公司与工商银行进一步深化合作。合作内容包括:公司将工商银行东莞分行作为主要合作银行,在同等条件下,公司及其成员单位优先选择工商银行东莞分行及其下属各级行作为各项金融业务的主办行。工商银行东莞分行将公司作为重要客户,为公司提供全方位全球化的金融服务。
雷曼股份(300162):终止与CC Media的供货合同
证券时报e公司讯,雷曼股份(300162)3月1日晚间公告,截至2月28日,公司未收到CC Media的预付款200万美金,合同生效及进一步履行条件未能成就,公司已向CC Media发出书面通知,决定终止上述《供货合同》。公司原与CC Media签订了《供货合同》,CC Media委托公司研究,开发,制造,加工,销售和向CC Media交付LED显示屏产品,合同总金额为9360万美元。
上证报中国证券网讯(记者 孔子元)西王食品公告,2019年6月5日,山东永华通过深圳证券交易所交易系统以大宗交易方式增持公司股份12,017,012股,增持股份数占公司总股本的1.56%,增持价格为7.78元/股,即公司股票2019年6月5日收盘价7.80/股的99.74%。增持完成后,山东永华持有公司的股份数量为174,395,732 股,占公司总股本的22.62%。
深交所昨日表示,金亚科技因涉嫌欺诈发行等犯罪问题被中国证监会移送公安机关,交易所已对该公司启动了强制退市机制,公司股票存在被暂停及终止上市的风险。相关负责人称,深交所将依法依规及时对公司股票作出是否暂停上市的决定,并妥善做好金亚科技退市工作,切实保护投资者合法权益。
自昨日复牌起的30个交易日内,金亚科技的证券简称将暂时调整为"*金亚"。在深交所日前发布的投资者答问中,一线监管机构对*金亚启动强制退市机制的依据、公司被启动强制退市机制后可能经历的阶段、公司股票被终止上市后是否能重新上市,以及交易所下一步的相关工作安排等问题已经非常明晰。
其中,被启动强制退市机制后,*金亚可能经历的阶段包括:自昨日起复牌,交易30个交易日;深交所作出是否暂停公司股票上市的决定;公司股票被暂停上市后,在证监会作出移送决定之日起的12个月内被法院作出有罪判决或者在前述规定期限内未满足恢复上市条件,或者虽然符合恢复上市申请条件但未在规定期限内向交易所提出恢复上市申请,深交所作出公司股票终止上市的决定;公司股票进入退市整理期交易30个交易日;退市整理期结束的次一交易日,深交所对公司股票予以摘牌,公司股票终止上市。
广大投资者需要注意的是,*金亚一旦退市,就将永远告别资本市场。深交所在2015年1月30日修订并发布的《深圳证券交易所退市公司重新上市实施办法》中明确规定了,深交所创业板不接受公司股票重新上市的申请。
对于下一步工作安排,深交所相关负责人表示,深交所将督促公司严格按照《创业板股票上市规则》的有关规定,持续做好信息披露工作,强化退市风险提示。同时,深交所将依法依规及时对公司股票作出是否暂停上市决定,依法依规妥善做好金亚科技退市工作,并有针对性地做好交易期间风险警示工作,持续做好对公司市场舆情的分析研判工作、股票交易的实时监控工作,持续做好投资者咨询等工作,督促各方履行相关义务,切实保护投资者合法权益。
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小小的电子投票表决器有多大技术含量?每年3月,当两会代表委员在人民大会堂按下表决器的一刻,如何确保万无一失?飞利信创始人、董事长杨振华告诉记者,公司承担人民大会堂投票表决及会议系统建设维保,对于两会这样的重大会议,仅凭技术过关是不够的,为确保表决结果万无一失,每一个投票信号的汇集、每一次顺利的投票表决背后,都凝聚了飞利信全体同事的辛勤付出。
杨振华介绍说,公司现已进入地方两会的备战期,部分承担相关任务的同事已开始会议保障的前期准备工作。
成立二十余载,民营背景的飞利信已经拥有政府、军队、大型国有企业等客户,并获得了极高的信誉和口碑。对于飞利信这些年取得的成绩,杨振华坦言,除了对最新技术孜孜不倦的追求,做企业绝不能忘了“匠人精神”。
飞利信人的“匠人精神”
从举手表决到纸质无记名投票,再到电子表决,杨振华是这些变化的亲历者。毕业于清华大学通信专业的杨振华,其职业生涯几乎都在与无线通讯和信号传感打交道。
以前政府工作会议使用的弱电产品,一部分是进口产品,涉及安全性、中文显示转换的问题。飞利信看准这个机会,五个创始人发挥各自所长,自主研发出飞利信会议表决系统。
电子表决系统看似原理简单,但技术上暗藏诸多繁枝末节。杨振华向记者介绍:“我国北方的气候较为干燥,防止表决器电路的稳定性受到静电干扰,以免造成表决结果异常尤为重要,特别是在北京每年初春的两会期间,系统是绝对不能允许有任何闪失的。而到了南方,如何在气候潮湿的情况下尽可能保持表决器的使用状态,则成了另一个课题。”
除了过硬的技术,一贯秉承“匠人精神”的飞利信人是保证公司称雄会议系统的又一个重要因素。为了确保每年地方两会的顺利举行,飞利信员工已连续多年在工作岗位上度过元旦假期。杨振华告诉记者,每次正式选举投票前,我们的同事都会反复试验,针对各种意外情况进行测试,保障正式会议的万无一失。
据了解,成立初期的飞利信主要围绕“自动化”开展业务,即会议自动化和政务办公自动化。此后,飞利信的业务逐渐转移并下沉至二三线城市,开始主攻会议和音视频系统。“彼时的政府工作会议使用的数字产品大多是进口产品,安全性和使用便捷程度都存在不少问题,飞利信正是看到了这个机会,凭借前期的资源和技术积累,快速切入这一领域,并一举奠定公司在会议系统的地位。”
“公司在省级政府单位几乎实现全覆盖,市级市场大概有300至400个,剔除部分尚未投入使用的政府办公楼,我们覆盖率在50%以上。3000多个县级市场中,公司覆盖范围在三成左右。”杨振华称。
同时,飞利信对单一音视频会议系统进行了横向拓宽和产品深入研发,并形成纵向的上下游全包服务。一些重大的国际性会议,包括人民大会堂的亚欧首脑会议,会议服务系统的集成都有了飞利信的身影。
飞利信始终将产品的研发和更新换代作为首要任务。近年来,飞利信音视频与控制系列的产品线从未停止更新,包括基于公司自主PRMS-Bus二代流媒体总线的会讨系列产品、依托视音频技术的桌面多媒体产品以及无纸化系统依托强大的会议云平台……飞利信在充分满足不同政府客户数据共享需求的同时,正不断推出针对数据的定制化服务。
“1+1+N”赋能新型数字城市
对飞利信而言,从弱电系统到新型数字城市,是一个自然的业务延伸。几年前,杨振华提出了“做新型数字城市全面应用解决方案提供商”的发展方向,创立了“1+1+N”的新型数字城市整体运营模式,即为客户提供1个城市可视化、1个城市数字化大脑和N个垂直业务应用系统。
“何为城市可视化应用系统?五年前我们到地方城市密集调研时,每天马不停蹄地参观各种商业中心、公共设施和景观建筑等地,一天考察下来耗时费力,而且效率还非常低。随后,我们就思考能否设计一个综合的、并行的、多元数据可视化整合的方案,通过数字化手段把城市全景图展示出来。”杨振华表示,城市可视化系统解决了很多城市的痛点,已是飞利信智慧城市领域重要的业务之一。
以自主研发的流媒体总线为基础的音视频技术、飞利信GIS系统-Kingmap、三维可视化展示技术PhiView等自主创新技术作为支撑,飞利信建立了集成城市运行监控、应急指挥、城市会客厅等应用场景的“1个城市可视化”系统,从而实现了完备的城市运行状态、运行态势可视化。“我们把这些可视化概念集中以后就得出了数字城市的智慧大脑,也就是飞利信以大数据技术、人工智能为核心技术支撑构建的另一个‘1’——城市数字大脑。”
据介绍,城市数字大脑依托政府数据,可实现城市要素物联化和服务互联化,建立城市数据资产管理体系,支持城市运行规划、态势仿真和数字实验等创新性应用。同时,数据的挖掘整合还能够形成对可视化服务的支撑。
如今,飞利信城市智慧大脑已成功赋能多个城市的神经元和中枢系统建设,由下而上分别包括基层数据的采集、物联网部署、数据处理建模、交互集合,交互层面涉及视频会议、音视频会议等,逐渐形成移动电子政务系统、“互联网+政务服务”创新应用等N个城市业态。
在“1+1+N”的基础上,飞利信近年来积极响应国家“新型数字城市战略”、“大数据战略”,不断进行“互联网+”、“大数据+”、云计算、物联网、人工智能等技术的自主创新。杨振华介绍,公司数字城市领域典型项目有福建漳州开发区智慧城市建设总承包和总运营、静海智慧城市建设等。
“同源”扩张助力稳健前行
说起飞利信的发展历程,不得不提及重组并购。通过新设立和并购,飞利信已拥有近20家子公司和参股公司,其在为飞利信的新型数字城市布局起到关键作用的同时,也为飞利信提供了丰厚的利润。
杨振华表示,收购包括欧飞凌、天云科技、精图信息在内的企业后,飞利信逐渐形成了良好的协同效应。通过梳理并规范各大业务体系,公司进一步加强了各业务内部资源、技术、管理的有效整合,极大降低了集团内各公司经营、研发、销售成本。同时,通过技术同源、业务同源和市场同源的被合并企业,公司扩大了同源销售门类和销售范围。
“从并购来讲,我们围绕客户同源和技术覆盖两个宗旨。”在杨振华看来,能够通过客户间共享资源从而进一步做大规模,是一举两得的好事,这也成为飞利信最重要的并购理念。“在资源上能够互补的同时,我们更倾向于技术能够覆盖的标的企业,也就是总部拥有的技术能够实现子公司的互备或覆盖。”杨振华表示,即便是业绩暂时不佳的企业,若能看到协同效应,我们都会进行接触。
不过,作为一家创始人均是技术出身的企业,飞利信的并购难免失手。“不成功的经验主要是东蓝数码的并购,由于受到不可控政策因素的影响,东蓝数码的业务长期处于停滞。目前,东蓝数码主要承接了飞利信在浙江等地区的电子政务业务,业绩也在逐渐释放,2018年和2019年均不存在商誉减值的风险。”杨振华认为,飞利信的并购整体来看还是取得了成功的,公司董事会也在根据国家政策和社会需求调整收购方向和已收购企业的战略规划。
稳健外延扩张的同时,飞利信的内生发展也是风生水起。公司近年来完成了LED、工业物联网平台和MCU芯片的专业研发团队建设。截至目前,飞利信自主可控MCU芯片研发工作已完成全部基础测试及Datasheet(芯片数据手册)编制相关工作,正在开发应用模块以满足潜在客户的实际应用需求,未来将形成对飞利信物联网、智能会议、智能制造、信息安全、军民融合等领域业务拓展的有力支撑。杨振华表示,MCU芯片将填补我国在工业控制系统的空白,公司将在MCU芯片完成的基础上,向技术要求更高端的芯片展开攻势。
5月份的最后一周,辽宁方大火力全开,又买进了东北制药5%的股份。
东北制药6月2日发布公告,称公司第二大股东辽宁方大自5月28日至6月1日期间,通过集中竞价交易方式累计增持2849.62万股,占公司总股本的5%。本次增持后,辽宁方大合计持有公司1.04亿股,占总股本的18.20%,成为公司的第一大股东。辽宁方大在权益变动报告中表示,入驻东北制药,是看好东北制药所从事行业的未来发展,认可东北制药的长期投资价值。不排除在未来 12 个月内继续增持东北制药股份的可能性。
对于辽宁方大的此次举牌,东北制药一位高管在接受《证券日报》记者采访时表示:"此次举牌是市场化行为,对方是什么样的想法,公司不清楚,也干预不了。"
沈阳唯一国企混改试点
事实上,辽宁方大5月初才坐上东北制药第二大股东的位置。5月8日晚间,东北制药披露非公开发行股票相关公告,公司以8.96元/股的价格发行9493.10万股,合计募集资金8.51亿元,其中辽宁方大获配7509.99万股,加上其原来持有的6.86万股,辽宁方大当时合计持有东北制药7516.85万股,占公司总股本的13.20%,上位第二大股东。
《证券日报》记者从消息人士处了解到,受益于近年来整体性、系统性改革调整创造的良好经营条件和发展态势,东北制药成为沈阳市唯一的混合所有制改革试点。公司的混改将实现优化股权配置结构,实现投资主体多元化,完善健全治理结构,形成市场化、规范化的治理体系和实现完全市场化经营,加速发展三方面的任务。通过定增引入战略投资者也是此轮混改确定的步骤之一。
据媒体公开报道,5月21日,沈阳市副市长王广生、沈阳市国资委主任曹鹏、东北制药董事长魏海军等人,曾在沈阳市政府会见东北制药混合所有制改革战略投资者辽宁方大集团董事局主席方威一行。王广生表示,对于完全市场竞争类国有企业,按照中央、省市相关要求,沈阳市国资国企改革已经明确了市场化的改革方向,并将全力支持东北制药完全市场化混合所有制改革。
股权结构变更为改革铺路
需要一提的是,东北制药的此次混改一直在疾步推进。5月初,辽宁方大通过定增成为公司重要股东之后,5月17日,东北制药披露控股股东股权结构变更的公告,称按照沈阳市人民政府国有资产监督管理委员会"沈国资发[2018]30 号"文件批准,沈阳市国资委将其持有的东药集团100%股权无偿划转至沈阳产业投资发展集团有限公司(以下简称产投集团)。据了解,沈阳市正在构建"市国资委-国有资本运营公司-国有企业"三级架构管理体制,国资委将由"管资产"向"管资本"转变。
《证券日报》记者从相关方面了解到,管理层和核心骨干员工持股已经成为实施国企混改的重要内容,在推进股权多元化过程中,沈阳市委市政府相关会议已经研究批准了东北制药混改方案、东北制药股权激励计划等相关工作方案,对混改和持股工作做出了具体安排。在通过资本市场定向增发项目,引入战略投资者后,还将通过实施"股权激励计划",实现管理层和核心骨干员工持股。
有业内人士向《证券日报》记者表示,由于现行相关制度规定,党中央、国务院和地方党委、政府及其部门、机构任命的国有企业领导人不得持股。东北制药控股股东此次股权结构的变更,一是整体层面上的考虑,此外,或许也是为更深入的推进混改铺路。记者从相关渠道了解到,东北制药董事长魏海军、总裁汲涌等多名市委组织部任命的领导干部已按安排辞去市管企业领导职务,不再享受相关政策和待遇。同时,东药集团作为产投集团三级企业管理,不再作为沈阳市属企业进行管理。
上述业内人士表示,辞去市管企业领导职务后,这些公司高管将成为市场化、专业化的职业经理人,在进行股权激励时身份将不再受限。
扭转靠VC吃饭格局
自2016年推行"三年倍增"计划以来,东北制药经营业绩小步快跑。2016年公司营业收入和净利润分别较2015年增长25.56%和106.19%。2017年,公司业绩更上一层楼,主导板块收入、毛利均有大幅度的提升,营业利润大幅度增长。报告期内公司实现营业收入56.76亿元,同比增长17.9%;实现归属于上市公司股东的净利润1.19亿元,同比增长400.23%。
东北制药在年报中表示,2018年公司三年倍增计划的收官之年,也是下一阶段加快发展的奠基之年,公司将进一步推动企业经营管理模式的深刻转变。
据了解,东北制药将彻底打破"VC好东药才能好"的局面,实施原料、制剂一体化发展战略,打造核心竞争力和创利产品群。前述高管向《证券日报》记者表示:"东北制药现在的发展变化肯定不是靠VC,公司的产品、结构都在加快调整,包括新品研发等方面,不同新产品、规格都在进行,市场空间也在不断的打开。"
数据显示,2017年东北制药开展的研发项目就有两百余项,全年研发投入1.24亿元,较2016年同比增长57.19%。
e公司讯,恒林股份(603661)11月26日晚间公告,公司拟以自有资金和自筹资金计4800万美元在越南进行投资,设立恒林越南家具有限公司。本次在越南投资建设办公及民用家具生产基地,符合国家“一带一路”战略方向,有利于规避国际贸易摩擦风险,充分开拓国际市场。
欧菲光(002456)周一下跌10.03%。公司主营光学光电业务(包括光学产品类业务、触控显示类业务和生物识别类业务)和智能汽车业务(包括智能中控业务、ADAS业务和车身电子业务)。公司控股股东为欧菲控股。2019年4月,公司出现严重业绩变脸事件;同月,公司公告控股股东及其一致行动人正在筹划股权转让。最新消息,公司控股股东终止筹划股权转让,深投控下属公司或入股。二级市场上,该股复牌遭遇三跌停,昨日显著放量,机构对倒出货。
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